Constituida mediante un Acuerdo de Gestión firmado con la Dirección Gerencia en diciembre de 2011.
Tiene funciones de gestión delegadas por la gerencia del Hospital Universitario Príncipe de Asturias, y su estructura se ve en el organigrama del AGCPSM (acceso al organigrama)
Incluye los siguientes recursos dependientes de la Consejería de Sanidad:
La Unidad de Formación Continuada pretende proporcionar y facilitar a los trabajadores del hospital las herramientas necesarias para la formación y actualización de conocimientos en el desarrollo de la profesión. Se plantea como objetivo servir de herramienta útil, no sólo para el desarrollo profesional si no también para alcanzar la excelencia de la calidad de los servicios prestados.
Dirección de Gestión
La Dirección de Gestión del Hospital Universitario Príncipe de Asturias se estructura en tres subdirecciones (Gestión y Servicios Generales, Recursos Humanos y Gestión Económica). De la Dirección de Gestión del centro sanitario dependen los servicios de Recursos Humanos, Suministros-Contratación, Gestión Económica, Cargos y Facturación, Servicio Técnico, Servicios Generales, Hostelería, Gestión Ambiental, Informática y Orden Interno y Seguridad.
Contacto:
El Hospital Universitario Príncipe de Asturias es un centro orientado hacia la excelencia en la prestación de la atención sanitaria, con la evidencia científica disponible más actualizada y con un trato personalizado y de calidad a nuestros usuarios/as.
En su trayectoria, el Hospital ha demostrado su compromiso con la sociedad, el medioambiente y los profesionales, siendo la mejora continua fundamental para emprender el camino hacia una atención y cuidados de calidad.
El compromiso de la Dirección del centro con la Calidad está orientado hacia la potenciación de la investigación, la innovación y la incorporación rápida y equitativa de las tecnologías que demuestren, con evidencia suficiente, su efectividad. El Proyecto de Calidad del centro se basa en tres áreas estratégicas de actuación: la ciudadanía, los profesionales y la propia organización sanitaria como espacio integrador y de confluencia. Para ello, la Dirección ha aprobado diferentes Políticas referidas a aspectos de gran relevancia para la mejora de la atención sanitaria.