Las sugerencias se incorporan como mejoras en el Hospital de La Princesa

Del total de las recogidas, el 90% son sugerencias, pero existe un 10% que son felicitaciones al centro y/o sus profesionales por la atención recibida. En cuanto a las sugerencias, son agrupadas por temáticas entre las que destacan: un 20% referidas a las instalaciones; un 9,8% sobre la organización; el 10,3% lo protagonizan los tiempos de espera en el servicio de Urgencias o para acceder a consultas; un 7,32% llaman la atención sobre la necesidad de mayor limpieza de algunas zonas de uso frecuente como los baños públicos; el 9,8% solicitan una mejor concordancia en las fechas de pruebas y consultas.
Otros temas en menor porcentaje, lo representan cuestiones referidas a la información, el trato, el mobiliario, el excesivo ruido, la alimentación o la accesibilidad. Una vez clasificadas y analizadas por parte de la Comisión de Calidad Percibida Y Humanización, la dirección del centro prioriza y ordena acciones de mejora encaminadas a resolver los problemas sugeridos por los usuarios.
Mejoras estructurales, de confort e información
De esta manera, diferentes obras en las que está inmerso el Hospital Universitario dela Princesa en el momento actual y que se prolongarán a lo largo del tiempo, están orientadas a mejorar las instalaciones, como por ejemplo, la nueva área de Cirugía Mayor Ambulatoria y Unidad Médica Ambulatoria, la próxima remodelación de la zona de Hospital de Día Oncohematólogico, consultas de Oncología y Unidad del Dolor, o remodelación del servicio de Urgencias.
Las diferentes acciones de la campaña por un hospital más silencioso, la conversión de algunas salas de espera en espacios más confortables y acogedores, o la posible incorporación de un informador en el área quirúrgica, son algunas otras medidas que tienen en cuenta las opiniones de los usuarios a través de sus sugerencias.
El análisis de las sugerencias, unido al de las reclamaciones escritas y el de las encuestas de satisfacción, proporciona una información muy ajustada de la calidad percibida y permite realizar una verdadera orientación de la gestión del centro hacia el paciente.