El Hospital Universitario del Sureste acoge un curso de gestión centrado en el paciente

El modelo LEAN es un enfoque ampliamente adoptado en el sector de la salud, transformando la forma en que los hospitales operan y prestan servicios. Tiene que ver con el cambio cultural, convirtiendo este modelo de gestión en parte del ‘sistema nervioso’ del hospital. Se centra en el paciente. Para ello busca crear en los profesionales una cultura de mejora continua a través de estrategias que fomenten la participación activa y la asunción de responsabilidades por parte de todo el equipo.
Estas acciones van desde la implementación de procesos de mejora diaria hasta el desarrollo de un entorno de confianza y respeto, permitiendo a los profesionales experimentar, resolver problemas y contribuir de manera significativa a la organización.
Para ello es fundamental el trabajo en equipo. Las reuniones permiten identificar y resolver problemas, implementar cambios y evaluar constantemente los resultados. Esto facilita a los hospitales adaptarse y mejorar de manera constante.
Al curso asistieron profesionales de los equipos directivos, y de los servicios de Hospital de Día y del Área Quirúrgica de los hospitales del Sureste, Infanta Leonor, Getafe, Leganés, La Princesa, Infanta Sofía y Puerta de Hierro.
