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Control y seguimiento de centros y servicios de gestión indirecta

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En virtud de lo establecido en el Decreto 246/2023, del Consejo de Gobierno, por el que se establece la estructura directiva del Servicio Madrileño de Salud, corresponden a sus Direcciones Generales de Aseguramiento, Adecuación y Supervisión Sanitaria y de Gestión Económico y Financiera las competencias de verificación de la actividad realizada, seguimiento y control económico en el ámbito del servicio público de la atención sanitaria prestada por el Servicio Madrileño de Salud a través de diferentes fórmulas de gestión previstas en la normativa vigente.

Alcanza, por tanto, los centros sanitarios del Servicio Madrileño de Salud gestionados bajo la modalidad de concesión administrativa de gestión de servicio público, convenio, concierto o colaboración público-privada por concesión de obra pública.

Esquema de modalidades de gestión indirecta: ver PDF >

Documentación control y seguimiento

Auditorías en hospitales de gestión indirecta

Para la vigilancia y el control de cumplimiento de las obligaciones contractuales del prestador del servicio, se realizan auditorías de control de actividad y de la gestión de la asistencia sanitaria a través de la evaluación y las auditorías de los distintos medios, dispositivos y prestaciones.

Hospitales con concesión de gestión de servicio público, convenio o concierto singular:

Centros que tienen todos los servicios (asistenciales y no asistenciales) en régimen de concesión administrativa a una entidad privada, concierto con una entidad privada o convenio con otra Administración.

Auditorías de concesión de servicios no asistenciales

Hospitales modelo PFI con concesión de obra pública:

El modelo PFI (iniciativa privada de financiación) es una modalidad de colaboración público-privada articulada sobre un contrato de concesión de obra pública para la construcción del hospital y gestión externalizada por el socio privado de la totalidad de servicios no asistenciales del centro hospitalario.