El Instituto de Medicina de Laboratorio supera 11 millones de técnicas en su primer año de vida

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COMO ÓRGANO DE GESTIÓN EN EL CLÍNICO SAN CARLOS

El Instituto de Medicina de Laboratorio del Hospital Clínico San Carlos, integrado por los cuatro principales laboratorios del hospital: Análisis Clínicos, Microbiología, Inmunología y Hematología Analítica, cumple su primer año de existencia, tiempo en el que se han realizado más de once millones de técnicas y determinaciones analíticas por parte de los 239 profesionales que lo conforman. Disponer de un órgano de gestión clínica como el Instituto de Medicina de Laboratorio, dotado de una visión transversal orientada al cambio, permite agilizar procesos disponiendo la actividad hacia el paciente que se beneficiará de esta integración ya que permitirá trabajar en procesos y favorecer la continuidad asistencial, mejorando los procesos de citaciones, extracciones y entrega de resultados facilitando, a la vez, el trabajo de los profesionales del laboratorio que encontrarán un entorno más moderno y seguro.

https://www.comunidad.madrid/sites/default/files/doc/sanidad/comu/img_5019.jpg43422969Profesionales del Instituto de Medicina de Laboratorio
01 julio 2019

El propósito de esta iniciativa es la búsqueda de la mejora continua, el refuerzo del trabajo en equipo, la necesidad de contar con una estructura sólida de sistemas de información, la renovación tecnológica y la mejora en la eficiencia en la gestión de los laboratorios.

Dado que el proyecto de innovación inicial se ha basado en técnicas de participación que requieren en todo momento la intervención de los profesionales, se han venido constituyendo y consolidando los distintos grupos de trabajo en función de las líneas estratégicas marcadas: grupo de sistemas de información, grupo de calidad y seguridad, grupo de investigación docencia, innovación y formación; grupo de preanalítica; grupo de diagnóstico molecular y grupo de integración asistencial; todos ellos, puntos de encuentro de las áreas de interés de los profesionales del instituto, que han permitido facilitar la transición de un modelo clásico y convencional a un modelo nuevo e integrador de gestión de servicios.

Clínico San Carlos, pionero en crear institutos como órganos de gestión clínica

Entre sus principales líneas estratégicas destacan, en opinión de la directora del Instituto, Mercedes Martínez-Novillo, “el enfoque hacia el paciente y los resultados en salud y bienestar, la consolidación de una estructura firme de servicios de información integrados, la centralización de recursos y eficiencia en la gestión, el reconocimiento y visibilidad de los profesionales y el liderazgo en la gestión del conocimiento desde el laboratorio en un marco de calidad y seguridad, normalización de procesos, protocolos y procedimientos de trabajo”.

El Hospital Clínico San Carlos continúa con su dinámica de modernización de fórmulas de gestión transversales e innovadoras en las que este hospital público madrileño ha sido pionero, y en las que viene desarrollando desde hace tiempo con la creación de seis institutos como órganos de gestión clínica: Cardiovascular, Psiquiatría y Salud Mental, del Niño y del Adolescente, de la Mujer, de Oncología y de Neurociencias, a los que se ha unido desde hace un año el Instituto de Medicina de Laboratorio.