EL CENTRO ACOGE EL CONGRESO DE LOGÍSTICA HOSPITALARIA
El Hospital La Paz lleva a cabo nuevas iniciativas de automatización en su almacén
La logística del Hospital Universitario La Paz tiene un importante prestigio y es uno de los factores clave que determinan el éxito asistencial de un hospital público eficiente. Así se ha puesto de manifiesto en la V Edición de Congreso CEL de Logística Hospitalaria celebrado en el centro madrileño y que ha reunido a 200 profesionales del sector sanitario en torno a la automatización del almacén y la mejora de la gestión.
La actividad logística del Hospital La Paz es de las más importantes de España en lo que se refiere al ámbito hospitalario. Mueve 586.000 líneas de pedido, distribuye y entrega 2.000.000 de kilos de material y realiza compras de material sanitario por valor de 60 millones de euros, sin incluir Farmacia. Pedro Sánchez, jefe de Almacenes explicó cómo La Paz ha llevado a cabo mejoras en la gestión del material no almacenable en los almacenes de planta y la implantación de armarios inteligentes para la gestión de los depósitos de implantes, todo ello con tecnología de radiofrecuencia (RFID). Avances que permitirán a los profesionales realizar su labor con mayor fluidez y seguridad.
El director gerente de La Paz, Rafael Pérez Santamarina-Feijóo, situó la logística hospitalaria cómo "pieza clave del engranaje de la actividad sanitaria e importante palanca para reducir los costes y mantener la calidad asistencial". Por su parte, María Luz de los Mártires Almingol, gerente asistencial de Atención Hospitalaria del Servicio Madrileño de Salud aseguró que uno de los retos a los que se enfrentan todos los hospitales es "gestionar de una forma más eficiente sus recursos sin que ello suponga un deterioro de la calidad percibida por el paciente y los trabajadores".
Cuaderno CEL
Durante la jornada se han planteado los retos de la gestión sanitaria con la presentación del Cuaderno CEL. El Cuaderno CEL Benchmarking, buenas prácticas y casos de éxito en la gestión logística se ha realizado a partir de una comparativa de procesos clave en el ámbito hospitalario, cuyo estudio de campo se llevó a cabo durante los años 2015 a 2017. Contó con la participación de 37 organizaciones pertenecientes a ocho comunidades autónomas: Andalucía, Aragón, Cataluña, Comunidad Valenciana, Castilla La Mancha, Galicia, La Rioja y Madrid.
Los resultados permiten evaluar el estado actual del sector y plantean un decálogo de conclusiones para la mejora de la eficiencia en todo el sector público sanitario. El documento también recoge una propuesta marco para el desarrollo de las mejores prácticas en Logística Hospitalaria y destaca como casos de éxito los proyectos ganadores en las dos últimas ediciones de los Premios CEL a la Mejor Logística Hospitalaria. El próximo Cuaderno CEL se elaborará este año, incluirá un análisis comparativo de la evolución de los indicadores y los casos de buenas prácticas de las instituciones participantes.
El director gerente de La Paz, Rafael Pérez Santamarina-Feijóo, situó la logística hospitalaria cómo "pieza clave del engranaje de la actividad sanitaria e importante palanca para reducir los costes y mantener la calidad asistencial". Por su parte, María Luz de los Mártires Almingol, gerente asistencial de Atención Hospitalaria del Servicio Madrileño de Salud aseguró que uno de los retos a los que se enfrentan todos los hospitales es "gestionar de una forma más eficiente sus recursos sin que ello suponga un deterioro de la calidad percibida por el paciente y los trabajadores".
Cuaderno CEL
Durante la jornada se han planteado los retos de la gestión sanitaria con la presentación del Cuaderno CEL. El Cuaderno CEL Benchmarking, buenas prácticas y casos de éxito en la gestión logística se ha realizado a partir de una comparativa de procesos clave en el ámbito hospitalario, cuyo estudio de campo se llevó a cabo durante los años 2015 a 2017. Contó con la participación de 37 organizaciones pertenecientes a ocho comunidades autónomas: Andalucía, Aragón, Cataluña, Comunidad Valenciana, Castilla La Mancha, Galicia, La Rioja y Madrid.
Los resultados permiten evaluar el estado actual del sector y plantean un decálogo de conclusiones para la mejora de la eficiencia en todo el sector público sanitario. El documento también recoge una propuesta marco para el desarrollo de las mejores prácticas en Logística Hospitalaria y destaca como casos de éxito los proyectos ganadores en las dos últimas ediciones de los Premios CEL a la Mejor Logística Hospitalaria. El próximo Cuaderno CEL se elaborará este año, incluirá un análisis comparativo de la evolución de los indicadores y los casos de buenas prácticas de las instituciones participantes.