Recursos humanos

Los empleados son nuestro principal y mas valioso activo. Tanto el presente como el futuro del hospital dependen del desarrollo personal y profesional de los mismos. Somos conscientes de que la calidad de nuestros servicios es el resultado de la combinación de talentos y tecnologías reunidas en una estructura que esta orientada en satisfacer las necesidades y expectativas de los usuarios que son el eje de todas nuestras actividades.

Nuestra filosofía de Recursos Humanos se basa en promover el trabajo en equipo, la flexibilidad y el compromiso, liderando el entusiasmo en vez de gestionar la obediencia. Queremos establecer las bases para comunicar a través de la capacitación, actualizada en forma sistemática por medio de la investigación y el desarrollo, y enriquecida a través del intercambio de las prácticas más adecuadas entre las diferentes áreas del hospital el conocimiento acumulado a nivel individual.

Es un hospital joven que trabaja de forma constante para poder ofrecer cada día a sus usuarios una asistencia sanitaria de calidad, en un clima de trabajo donde se gratifique la innovación, el compromiso, la iniciativa y el trabajo en equipo.

Áreas de Competencia

  • El departamento de Administración de Personal presta servicios a todos los profesionales del centro en el ámbito que nos compete dentro de la gestión de Recursos Humanos. Administra las retribuciones, realiza el seguimiento de las bolsas de empleo, formaliza contratos, gestiona con Organismos Publicos, tramita la incapacidad temporal, las excedencias, reducciones y permisos sin sueldo que contemplan nuestro convenio, emite los distintos certificados solicitados y responde a consultas y problemas que plantean los profesionales que trabajan en hospital en el ámbito laboral, normativo y retributivo.

    Todos los profesionales que formamos parte de este equipo tenemos como principal  objetivo favorecer las relaciones humanas con el resto de profesionales del hospital  ofreciendo  un trato cordial, respetuoso y accesible,  a la vez que, intentamos ser  resolutivos y convincentes en todas nuestras gestiones.

  • Las funciones de Planificación y Desarrollo de Recursos Humanos se dividen en tres grandes bloques:

    Selección

    • Donde llevamos a cabo: Procesos de Selección para Contratación indefinida y temporal Procesos de Selección para Movilidad interna y voluntaria Procesos de Selección para Promoción interna

    Formación

    • Donde llevamos a cabo: La elaboración del Plan de Formación de la Fundación Hospital Alcorcón Establecimiento de los criterios generales de acceso a la formación Coordinación y gestión de los cursos internos y externos Gestión en la obtención de subvenciones para la formación Participación en las Comisiones de Formación

    Desarrollo

    • Donde llevamos a cabo: Gestión de alumnos en prácticas profesionales Coordinación de la Dirección participativa por objetivo Convocatoria y gestión de la Bolsa de Acción Social

  • Análisis de Recursos tiene como objetivo la gestión de eficiente de los recursos humanos, y como objetivos específicos:

    • Presupuesto, seguimiento  y desviaciones de los gastos de personal (mensualizado por divisiones y conceptos). Estas metas se materializan en los cuadros de mandos mensuales para la toma de decisiones y la adopción de medidas correctoras.
    • Análisis de los impactos de convenios, cambios legales o mejoras salariales
    • Análisis de absentismos

  • La Unidad Central de Administración fue creada en día 28 de mayo de 2004 siendo sus objetivos los siguientes:

    • Prestar un soporte continuado a las actividades de secretaría de las Jefaturas de Area de la FHA
    • Crear una cultura corporativa de las secretarías y sus funciones.
    • Reconocimiento profesional y laboral por parte de la organización a este colectivo.
Plantilla
Organigrama