Organigrama

  • El Hospital del Tajo tendrá por objeto atender con suficiencia científico-técnica la demanda de atención especializada de los ciudadanos de su área de referencia, siguiendo para ello criterios de calidad y eficiencia. El modelo organizativo del Hospital del Tajo, aprobado por el Consejo de Administración de la Empresa Pública, se vertebrará mediante un esquema funcional basado en unidades de responsabilidad que, como referente  de la jerarquía de competencias vigentes en la organización, definirá el contexto y las condiciones en que “las partes”, es decir, las unidades de responsabilidad, se relacionen con todas las demás en cuanto al desarrollo de la actividad inherente a cada una de ellas y a la asignación de los recursos, humanos y materiales, que precisen para desarrollar dicha actividad. Cada unidad de responsabilidad se caracterizará por:

    • Tener una actividad definida, aún cuando esta sea multiproducto (hospitalización, consultas, pruebas diagnósticas).
    • Un único responsable.
    • Tener entidad organizativa propia, es decir, que pierda su razón de ser tanto si se junta con otras como si se divide en dos o más unidades.
    • Tener una ubicación identificable.
    • Tener asignados recursos, ya sean humanos y/o materiales.

    Esto junto con la definición de funciones y responsabilidades inherentes a cada miembro de la organización quedará recogido en las Normas de Organización y Régimen interior, que ha de ser aprobado por el órgano de gobierno.

Modelo Organizativo