El Hospital Universitario del Tajo orienta su estrategia hacia la excelencia, la sostenibilidad y la transformación del sistema sanitario, en coherencia con el Modelo EFQM 2025. Para ello, se han definido seis grandes líneas estratégicas que guían su evolución como organización pública, innovadora, inclusiva y centrada en las personas:
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Transformación Digital e Integración Tecnológica: impulsamos la digitalización de todos los servicios para mejorar la eficiencia, la accesibilidad y la continuidad asistencial. Apostamos por el teletrabajo, la asistencia en remoto y la alfabetización digital de la ciudadanía como herramientas clave para avanzar hacia un hospital digital, conectado y sostenible.
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Bienestar Profesional y Autogestión: fomentamos entornos laborales estables, participativos y orientados al desarrollo profesional. Promovemos la autogestión, la mejora continua y el liderazgo compartido, con el objetivo de fortalecer la motivación, la implicación y la calidad del servicio prestado.
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Accesibilidad e Infraestructuras Inclusivas: trabajamos para eliminar barreras físicas, sociales y digitales, garantizando un acceso equitativo y universal a nuestros servicios. Adaptamos espacios y procesos para personas con discapacidad, promovemos la hospitalización domiciliaria y desarrollamos proyectos con impacto positivo en el entorno social y medioambiental.
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Automatización y Agilidad Operativa: optimizamos los procesos internos mediante la automatización y la digitalización, reduciendo la carga burocrática y mejorando la agilidad en la toma de decisiones. Facilitamos herramientas como la carpeta digital y la historia clínica compartida, adaptando la información médica a las necesidades de cada paciente.
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Cercanía, Participación y Visibilidad Social: reforzamos la relación con la ciudadanía a través de la escucha activa, la transparencia y la participación. Potenciamos las escuelas de pacientes, la comunicación en redes sociales y la colaboración con otras instituciones, ampliando la representatividad del Consejo de Pacientes y promoviendo la salud comunitaria.
- Innovación y Emprendimiento Sanitario: convertimos la innovación en un eje transversal de nuestra actividad. Apoyamos el talento interno, atraemos nuevas ideas y promovemos el emprendimiento sanitario mediante formación, subvenciones y espacios colaborativos. Nuestro objetivo es posicionar al hospital como un referente en innovación en salud dentro de la Comunidad de Madrid.