Carta del Gerente

  • En primer lugar, mostrar mi agradecimiento a todos los trabajadores del Hospital, ya que gracias a su colaboración y profesionalidad se han cumplido los objetivos del ejercicio 2017 de actividad, de calidad y presupuestarios del Contrato de Gestión del Hospital.

    El Hospital Dr. Rodríguez Lafora, como Hospital monográfico dedicado al campo de la Salud Mental y a las adicciones, tiene como misión dar respuesta eficaz y eficiente a las expectativas de tratamiento psiquiátrico mediante la prestación de atención psiquiátrica general y, a través de unidades altamente especializadas para patologías específicas. Promover el desarrollo personal y profesional de su equipo humano mediante formación continuada, docencia e investigación adaptándonos a las necesidades presentes y futuras de la Red de Asistencia Sanitaria de la Comunidad de Madrid. Es un Hospital docente tanto en la formación de médicos especialistas en Psiquiatría, como de Psicólogos Clínicos y de Enfermeros especialistas en Salud Mental.

    Al inicio del periodo tiene 320 camas instaladas y cuenta con una plantilla de 624 trabajadores, no incluido el personal con contrato de formación, destacando en este ejercicio la interinización de gran parte de los facultativos FEA de Psiquiatría, FEA Psicología Clínica, Medicina Interna, Geriatría y Neurología. Al final del periodo la plantilla se eleva a 658 trabajadores.

    En el mes de abril se ha puesto en marcha una segunda unidad con 14 camas, que denominamos UTP2, para el abordaje integral tanto psicoterapéutico como rehabilitador intensivo de pacientes con Trastornos de la Personalidad una patología cada vez más al alza, con un abordaje integral tanto psicoterapéutico como rehabilitador intensivo, cuando no sea posible realizar el tratamiento de estos pacientes en un régimen ambulatorio. Con esta segunda unidad se pasa de 16 camas a un aforo total de 30 camas, para toda la Red Asistencial del área única Sanitaria de la Comunidad de Madrid.

    Destacar que con el fin de dar cumplimiento a los máximos estándares de calidad, se han puesto en marcha diferentes procedimientos de ingreso en el Hospital, entre ellos, destaca el Pacto de Gestión firmado entre el Hospital Dr. R. Lafora y el Hospital Universitario de La Paz tanto para el cribaje y diagnóstico diferencial de pacientes neuropsiquiátricos derivados de un proceso orgánico como para pacientes agudos que precisen ingreso en una unidad especializada de corta estancia de Psiquiatría lo que ha conllevado a la habilitación de 6 camas en la Unidad de agudos en la HB2.

    Hay que mencionar la ampliación de 6 camas para acogida temporal de pacientes procedentes del Hospital de La Princesa por motivo de obras.

    Al final del periodo hay 334 camas instaladas.

    En este ejercicio, se mantiene el acuerdo con la Facultad de Medicina de la Universidad Francisco de Vitoria y en este ejercicio se imparten clases de Psicología Médica en segundo curso, de Psiquiatría en quinto curso y realizan prácticas en nuestro centro los alumnos de segundo, quinto y sexto curso.

    Se mantiene la realización del Practicum de los alumnos de cuarto curso de psicología de la Universidad Autónoma de Madrid y en este ejercicio acuden al hospital a realizar las prácticas alumnos del Máster en Psicología General Sanitaria.

    Además, se ha procedido por parte del Servicio de Autorización e Inspección de centros sanitarios a autorizar el funcionamiento de una unidad especializada en Neurología, y otra de Anestesia para poder dar apoyo especializado a los pacientes que siendo refractarios a otras posibilidades terapéuticas que han fracasado y precisen para su mejoría clínica de la prescripción de terapia electro convulsiva (TEC).

    Las mejoras organizativas en unidades especializadas multidisciplinares han favorecido el incremento de actividad asistencial y hay que destacar el trabajo realizado por los equipos terapéuticos de las unidades de Larga estancia que han hecho posible el incrementado de las altas para que pacientes del Hospital pasen a su domicilio, lo que demuestra el éxito de los programas rehabilitadores intensivos puestos en marcha con estos pacientes, los programas de prevención de lucha contra la fragilidad actuando conjuntamente la Unidad de Geriatría y Fisioterapia. En los casos que no ha sido posible se ha trabajado conjuntamente con la Gerencia Asistencial en la derivación a otros recursos como mini residencias o residencias asistidas, dependiendo de las necesidades de cada paciente.

    También, se ha procedido a la adquisición e instalación de un Digitalizador de Imágenes radiológicas conectado al PACs del Hospital Universitario de La Paz lo que permite mejores imágenes radiológicas, reducir los costes y eliminar la necesidad de tratamiento de los residuos correspondientes.

    En cuanto al mantenimiento de las instalaciones de nuestro Hospital que es una de las máximas preocupaciones y más aún si tenemos en cuenta su antigüedad (en 2018 cumplirá 50 años de vida), el perfil de pacientes que acogemos, se ha seguido trabajando en la mejora de las mismas y en la mejora del confort de nuestros pacientes y residentes, gracias al impulso presupuestario recibido este año. Las principales actuaciones en instalaciones se resumen en: Finalización del programa de retirada y sustitución de las cubiertas de fibrocemento por paneles sándwich con la actuación en el Edificio Principal.

    Se ha continuado con la mejora de las instalaciones de la unidad de TEC para su acreditación funcional se ha procedido a la adquisición de nuevo mobiliario con dos camillas que disponen de todas las posibilidades de Trendelenburg.

    Se ha procedido a la remodelación general en todas las instalaciones de aire acondicionado del Centro con el fin de poder adecuarlas a las necesidades de nuestros pacientes.

    Se ha puesto en marcha del Proyecto de Eficiencia Energética que se espera completar a mediados de 2018: gestión medioambiental, control de temperaturas para mejorar confortabilidad, sustitución de luminarias antiguas por otras de LED mejorando no sólo el confort sino incidiendo en el impacto medioambiental y en el ahorro mediante la sustitución de gasóleo por gas natural.

    Puesta en marcha el Proyecto de la sustitución del sistema de transformación de instalación eléctrica del hospital. Se trata de un proyecto Plurianual 2017-2018, previsto completarse a mediados de 2018.

    Reasfaltado de parte de las vías de circulación interna del Centro y reparación de aceras para la mejora de acceso y circulación de pacientes, familiares y trabajadores así como la eliminación de barreras arquitectónicas existentes previamente a estas actuaciones.

    Dotación de nuevos Aseos para los pacientes dentro de la propia unidad de Fisioterapia. Así mismo se ha procedido a la reforma de Aseos para pacientes, familiares y trabajadores en general en la Planta Baja del Edificio Principal, incluyendo cabinas adaptadas para minusválidos, y por último, a la reforma de Aseos para pacientes dentro de la nueva zona de Terapia Ocupacional del Edificio Anexo.

    Se ha creado una nueva Aula Docente dotada de puestos informáticos para la impartición de cursos online.

    Y por último, se ha realizado la sustitución del pavimento de UCPP5 por deterioro del existente.

     

    Carlos Marfull Villena Director Gerente H. Dr. R. Lafora

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